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2023年07月29日材料员每日一练《管理实务》

2023/07/29 作者:匿名 来源:本站整理

2023年材料员每日一练《管理实务》7月29日专为备考2023年管理实务考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

判断题

1、限额领料数量一计划实物工程量×材料消耗施工定额一技术组织措施节约额。()

答 案:对

2、承重墙体使用的小型砌块应完整、无缺损、无裂缝。()

答 案:对

3、防水卷材实物质量验收包括外观质量验收、厚度选用、物理性能复验收、胶粘剂验收部分。()

答 案:对

4、限额领料是依据材料预算定额,有限制地供应材料的一种方法。( )

答 案:错

解 析:限额领料是依据材料消耗定额,有限制地供应材料的一种方法。

单选题

1、项目成本预测的直接费是()元。

  • A:947.2
  • B:1051.4
  • C:1097.6
  • D:1128.2

答 案:A

2、( )情况下,材料采购应进行招标。

  • A:以政府投资为主的公益性项目
  • B:采购的材料只能从唯一制造商处获得
  • C:采购活动涉及国家安全和秘密
  • D:需方可自产的

答 案:A

解 析:以政府投资为主的公益性项目,材料采购应进行招标。

3、相比之下,采用优化的拆除方法,如()等方法能够有效提高建材拆除再生利用率。

  • A:爆破拆除
  • B:选择性拆除
  • C:推土机
  • D:重锤锤击

答 案:B

4、周转材料按使用对象可分为结构及装饰过程用周转材料如()。

  • A:钢模板、木模板
  • B:脚手架、跳板
  • C:安全网、挡土板
  • D:结构网

答 案:B

多选题

1、从成本管理方面来控制施工废弃物包括()。

  • A:严把采购关
  • B:正确核算材料消耗水平,坚持余料回收
  • C:加强材料现场管理
  • D:施行班组承包制度
  • E:建立限额领料制度

答 案:ABCD

解 析:从成本管理方面来控制施工废弃物包括严把采购关、正确核算材料消耗水平,坚持余料回收、加强材料现场管理、施行班组承包制度。

2、材料成本差异的核算主要分为材料成本差异的()等环节。

  • A:归集
  • B:分配
  • C:审核
  • D:结转
  • E:总结

答 案:ACD

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