2023年薪税师每日一练《理论知识》4月25日专为备考2023年理论知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、下列各项中,不属于投资活动产生的现金流量的是()。
- A:取得投资收益收到的现金
- B:构建固定资产、无形资产和其他非流动资产支付的现金
- C:收回短期投资、长期债券投资和长期股权投资收到的现金
- D:偿还借款利息支付的现金
答 案:D
解 析:《小企业会计准则》第八十四条、八十五条,选项D属于筹资活动产生的现金流量。
2、()是指对如何支付报酬的策略选择。
- A:薪酬支付的基础
- B:薪酬支付的对象
- C:薪酬支付的结构
- D:薪酬支付的方式
答 案:D
3、从哪方面着手,有助于降低产品的间接成本()?
- A:改进生产工艺
- B:加强费用预算
- C:降低物料消耗定额
- D:增加工人激励奖金
答 案:B
4、用人单位的社会保险登记事项发生变更或者用人单位依法终止的,应当自变更或者终止之日起()内,到社会保险经办机构办理变更或者注销社会保险登记。
- A:十日
- B:十五日
- C:三十日
- D:六十日
答 案:C
5、在中国境内依法注册或者登记的企业.事业单位.社会团体.民办非企业单位.基金会.了不是事务所.会计师事务所等组织依法招用的外国人,应当依法()
- A:参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险,不参加工伤保险.失业保险和生育保险
- B:参加职工基本养老保险.不参加职工基本医疗保险,工伤保险,失业保险和生育保险
- C:不参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
- D:以上都错误
答 案:D
6、以下关于个人转让股权的原值说法错误的是()。
- A:以现金出资方式取得的股权,按照实际支付的价款与取得股权直接相关的合理税费之和确认股权原值
- B:以非货币性资产出资方式取得的股权,按照税务机关认可或核定的投资入股时非货币性资产价格与取得股权直接相关的合理税费之和确认股权原值
- C:通过无偿让渡方式取得的股权,按取得股权发生的合理费用与该股权的公允价值之和确认股权原值
- D:被投资企业以资本公积.盈余公积.未分配利润转增股本,个人股东已依法缴纳个人所得税的,以转增额和相关税费之和确认其新转增股本的股权原值
答 案:C
7、欠缺对员工进行生产标准工时的教导属于()。
- A:材料与供应品的浪费
- B:机器与设备的浪费
- C:人力的浪费
- D:空间的浪费
答 案:C
8、按照《残疾人就业条例》的规定,用人单位未按照规定缴纳残疾人就业保障金的,由财政部门给予警告,责令限期缴纳,逾期仍不缴纳的,除补缴欠缴数额外,还应当自欠缴之日起,按日加收()的滞纳金。
- A:千分之一
- B:千分之二
- C:万分之五
- D:千分之五
答 案:D
多选题
1、违反《社会保险法》规定,隐匿、转移、侵占、挪用社会保险基金或者违规投资运营的,应当如何处置?()
- A:由社会保险行政部门、财政部门、审计机关责令追回
- B:有违法所得的,没收违法所得
- C:由社会保险经办机构责令追回
- D:对直接负责的主管人员和其他直接负责人员依法给予处分
- E:由社会保险费征收机构责令追回
答 案:ABD
2、某公司发行期限为5年的公司债券,应列为流动负债的情况有()。
- A:债券持有人要求将公司债券提前兑现时
- B:债券在1年内到期,而且须以流动资产予以偿还时
- C:债券发行公司违反契约规定,按规定条款须提前偿还时
- D:该公司与其他公司合并时
- E:公司扩股或改制时
答 案:BC
3、职工企业年金个人账户中()自始归属于职工个人。
- A:个人缴费
- B:个人缴费投资收益
- C:单位和个人缴费
- D:单位和个人缴费投资收益
答 案:AB
4、单位核准类信息包括()。
- A:单位名称
- B:组织机构代码
- C:单位地址
- D:法定代表人或负责人证件号码
答 案:ABD
5、税收执法权是指税收机关依法征收税款,依法进行税收管理活动的权力,具体包括()。
- A:税款征收管理权
- B:税务检查权
- C:税收减免权
- D:税务稽查权
答 案:ABD
解 析:税收执法权是指税收机关依法征收税款,依法进行税收管理活动的权力。具体包括税款征收管理权、税务检查权、税务稽查权、税务行政复议裁决权及其他税务管理权。
6、按照《社会保险法》的规定,以下哪些工作由社会保险经办机构负责?()
- A:社会保险登记
- B:核定社会保险费
- C:社会保险待遇支付
- D:办理社会保险转移接续
- E:个人权益记录
答 案:ABCDE
7、薪酬体系设计的基本步骤包括( )。
- A:统计分析调查数据
- B:工作分析及职位评价
- C:薪酬调查
- D:确定薪酬水平
- E:薪酬结构设计
答 案:BCDE
解 析:薪酬体系设计的基本步骤包括:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及职位评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。
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